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也是从80年代开始，李明治登陆香港投资起房地产和股市，通过收购、借壳等先后收购多家香港上市公司，在香港迅速崛起，联合地产同样是由收购上市公司而来。90年代初，李明治控制的上市公司市值高达90亿港元，曾被誉为“股坛枭雄”。辉煌过后，李明治迎来人生一个转折，在1992年联合集团遭香港证监会调查之后，李明治逐步将旗下公司售出并辞去联合集团职务退居幕后，由其长子李成辉出任联合集团董事长，新鸿基金融则由其次子李成煌执掌。

对新时代的理解，不应该是简单的机遇、机会，比如大家都说互联网时代到了，马上全部搞IT行业。但是你发现，没有实体行业的支撑，IT有多少用处？所以，我们不能用一个否定另外一个，用另外一个否定这个，同心协力也是未来新时代的关键词。携手同行，这是未来发展的趋势。就像今天讲的贸易战一样，贸易战本身就是不公平的，所以中国还要强大，只有我们强大到美国不敢跟我们打贸易战的那一天，我们就成功了。

《企业透明度报告》郑小琳和大部分“高周转”打法见长的房企不同，合生创展（00754.HK）“高溢价、慢周转、多囤地”的发展模式使其在“百亿销售额”的阵营原地踏步了近十年，而在融资收紧、调控趋严、百亿规模房企生存空间日渐狭小的当下，作为昔日“地产航母“的合生创展又将如何重返战场？

通过长时间的聊天，小徐对记者有了信任，才说起自己的“身世”。他曾经是一名留守儿童，父母在广州打工，他与爷爷奶奶在南昌生活。作为家里的长孙，爷爷对他格外溺爱，退休金的三分之一都花在他身上。直到上小学二年级，父母才回来照顾他。小徐告诉记者，父母突然回家，反而让他不适应。一方面，父母对自己的成长并不了解，根本不知道如何教育子女。另一方面，他们只关心成绩，成绩不好便打骂，粗暴的教育方式让他难以接受。

实际上，这已不是北京市第一次约谈中介。自2016年北京“930”新政以来，以北京为代表的众多城市拉开了新一轮房地产调控的序幕。随即，2016年11月，北京市工商局、住建委联合北京房地产中介行业协会，对链家、我爱我家、麦田、中原等10家房地产中介机构进行约谈。北京市工商局要求中介机构加强自查，提高自律意识；住建委对中介机构则提出了五项要求，即规范信息发布、规范交易资金监管、规范制度管理、严格落实中介行业备案制度、规范经纪人管理。

业内人士指出，金融在我国属于政府严监管行业，金融牌照往往价值连城，但金融牌照的本质是行政权力，寄托的是政府的权威，如果牌照资源被滥用，类似政府监管权力的商业化，不仅会带来金融市场的混乱、引发风险，还可能造成政府权威受损。“有些公司利用多牌照玩资本游戏，这不是金控。”光大集团董事长李晓鹏在中国发展高层论坛上说。李晓鹏认为，在现行体制下，不宜快速放开对金控的准入，建议在全国范围内选择五家左右资本雄厚、管理规范、金融稳健、内部管理健全的金控集团进行试点，通过探索逐步推进金控公司的综合化。